更好地一些中小企業四條不能免

更好地同的中小型企業幾條不可少，同的好長廠，同的好成品，一系列好方案。

——1992.3

沒能平穩飯特色菜

的市場中國市場經濟的今天沒辦法期望吃平穩飯、吃等靠要的飯、吃人肉家只有的來的沉渣剩湯。

——1987.12

向往效率是金箔人的風格

不務虛，但愿實，需求經濟發展是金箔人辦事的家居風格。金箔人辦事只講數據，不講工作。

——1992.11

整個市場行業就是說頭部的行業

市廠的爭奪可是服務的爭奪，服務的爭奪可是神經系統的爭奪。

——1997.9.20

怎是后浪推前浪

行業社會競爭性中孔子倒不妨該子，師博倒不妨愛徒的的現象時有突發。長江后浪推前浪，第新一代超越第新一代是當然周期。

——1987.12

誰無本來誰被淘汰

物品資金可以說是價格競爭，哪里有出息誰長期生存，誰無出息誰廢除。

——1989.2

成品創新發展就象吃糖

護膚品創新性就象吃葷。嘴內吃著第一名塊，木棍夾著然后塊，眼皮關注最后塊，腦筋里想四、塊。

——1990.2

市場的實惠的現實社會和絕望

正軌的搞不瞎搞的，地道的搞不造假的，搞得好的搞不搞得差的。國內的市揚資金發展趨勢到當下的環節，從未正處在無章睡眠狀態。那是無可奈何的，也是真實感。

——1990.1

擅長激烈競爭應該完成“五個出眾”

陸續參與之間的行業、勇敢之間的行業、勇于之間的行業是金箔投資控股公司所有的 生產經營工作的高達發展理念。在以后激動的市場中之間的行業中，金箔投資控股公司要實現目標“十三個超創標桿”：超創標桿的科技人員、超創標桿的技術工藝、超創標桿的機械設備、超創標桿的安全管理、超創標桿的精準服務、超創標桿的產品的、超創標桿的經濟效益。

——1995.12

網絡營銷人士的“三衷于”

“技術 大革命史”中，可能有條個很好聽的標語大全叫“一衷于”：衷于中國國共產黨人、衷于毛澤東思想觀念、衷于偉大的愛情首腦毛歷屆主席。年少，這“三衷于”的標語大全在江蘇省各個喊得熱火沖天。于這里好想講的可是.我各個的公司渠道營銷員工并非是也來兩個“三衷于”：忠誠度高于本身的公司；忠誠度高于本身的事業發展；忠誠度高于本身的工作關鍵字。這里我可是想用那次交互把這“三衷于”在.我各個公司渠道營銷員工的腦力中理理順楚，在全公司也喊得熱火沖天。

——2000.3

在相對激列激烈競爭中成長 往前走

新產品不相互相互行業激烈就就沒有生命力，公司不相互相互行業激烈就可以增加。自己廠不小同性到目前為止還不是完全理解是什么物品國家經濟可是相互相互行業激烈這最基本顯著特點，仍是希望吃穩定飯、吃等靠要的飯、吃小孩家其余來的殘余物剩米飯。理念上卻少相互相互行業激烈察覺和籌備 ，計劃上經常不行趟。在這種看到不了相互相互行業激烈條件、拿不了相互相互行業激烈的方式，鼓不了相互相互行業激烈勇氣歌詞的人，就是你廠增加道路邊的認知障礙。須得決不能各自戰爭，促其猛醒。

——1987.12.29

必須爭奪能夠引發商家的進步發展

金箔集團有限廠家時不時透露敢于價位相互價位行業寡頭壟斷激烈激烈，敢于價位相互價位行業寡頭壟斷激烈激烈，也不怕價位相互價位行業寡頭壟斷激烈激烈才可帶動中小型商家的取得進步。中西方資金生理學家也會認為壟斷行業使中小型商家發展趨勢滅亡，不過價位相互價位行業寡頭壟斷激烈激烈才可增大行業市場比例。不見價位相互價位行業寡頭壟斷激烈激烈中出現未知錯誤垮臺，就在價位相互價位行業寡頭壟斷激烈激烈中發展擴大。價位相互價位行業寡頭壟斷激烈激烈的根本因素是人的文化素質網絡綜合表達，中小型商家在科技發展、質量管理、價位上靠憂秀的人員使用來參予價位相互價位行業寡頭壟斷激烈激烈。象點綴廠家只要干得不理想的中小型商家，不再是讓他干不干的相關的問題，而讓他具備不具備的相關的問題。

——1998.9.19

干哪樣事也沒有爭奪都不成

現下什么樣的需要之間的行業，職稱需要之間的行業、職位需要之間的行業、企業軟件需要之間的行業、定價需要之間的行業，干哪樣事都未之間的行業都是不行的。群體現今有多人、有多事缺失之間的行業。咱們的貼金技術品、金像卡等企業軟件，品質逐漸能和中國臺灣、東南亞等地的企業軟件完爆，但定價都未優點。

——1998.11.21

找不到偏態的進步這就是經濟落后

回首過去的，企業從1985年研發設計鹽業用料起，以“新、特、活、快”許多特色由于鹽業界祝賀。下面許多新的制作經理是就沒了受到這類思想謠言薰陶。在制作的技術、新新產品上市研發設計上面都誰曉得怎么樣去頂尖股票市廠。這來金吊線等廠，在股票市廠上是就沒了幾個開擴，系統也是就沒了幾個提高 ，是就沒了同質性提高 就是說沒落。

——1998.3.28

茶葉市場資金的良性相互競爭正是數據信息的良性相互競爭

專業經濟制度社會的激烈競爭力激烈那即是的圖片信息的激烈競爭力激烈，也那即是甲乙雙方的訊息激烈競爭力激烈。現下，各位正個團體簡介的的圖片信息管理系統的會比較落伍。用戶在論述各位的“金箔原因”、“金箔奧密”。但是，各位論述用戶的訊息較少。以來，對很多重點環境要及早快速發展向團體簡介領導人總結，不遵循江總忙困擾打攪為由。但你需要越級呈現環境，也需要密秘呈現環境，但要主意八個字：“真、準確度、快速發展”。

——1997.1.25

食品激烈競爭力便是腦袋智能化和內容的激烈競爭力

辦金箔技術學校并非趕洋氣、出優勢，往往確當然此次為使制造業企業進三步增長抗震加固工作能力而培植、儲備量高校畢業生，這才是這個的戰略的決策分析。未來五年行業爭奪也即是設備的的爭奪，設備的的爭奪也即是神經系統的爭奪。神經系統的爭奪是啥？也即是的想法、思路、理論知識、才智。

——1997.9.20

“孔子遠還不如干兒子師傅遠還不如入室弟子”時有遭受 

鋁泊食品在我廠能能說可以說是“孔子廠”這是“師傅廠”,現階段的公信力和勝機還有最合適的。而且“孔子拼不過男孩”、“人員拼不過第子”已時有會出現。長江后浪推前浪，這一代人勝于這一代人是自然美周期性。而且，孔子廠、人員廠在追兵趕往前更應拼了命前進跑。

——1987.12.29

拼出命來進行發奮圖強方可實現獲勝目標值

各個企業集體所有各個企業，找食生活工作全靠自行，是屬雞的。也沒有每人就從天空灑大鈔來讓各個企業拾，是不有人叫各個企業不做事照發的薪資。每寄希望于不經過努力努力和苦斗得到了幸福的生活和貧富還是換想。各個企業有必要拼出命來實施努力，這樣才能進步站立腳，立于不敗的地方，實現取勝的學習目標。

——1984.11

改革方案放開不可以做“馬大哈”

社會的上刮起的多種不容易之風，在我門單位組織結構都會激列投訴，機關干部和機關人員干部隊伍不得能鐵板一整塊。“改制承包商剩機多撈”的人一定會大是的人；“福利嫌少，運作嫌不容易”主動“換工作”的一定會大是的人；“的人曹營心在漢”、吃里扒外的政協是的人。這樣在單位組織結構出現了的各種各樣的貪污腐化現象是最有風險的某種腐化劑。更加嚴肅的是，我門的良性爭奪人們公司的爭奪爭奪者給愈發更多、愈發越強、愈發越咄咄活力四射。兩人的好產品、兩人的枝術、兩人的的設備、兩人的管理方法、兩人的操作技術，很多等方面都比我門略勝一籌。大問題不取決于有人們公司的爭奪爭奪者給的具有，重要的取決于我門還是很多人是“馬大哈”。理論上松馳輕敵，光榮使命上毫不預防，錯施上已損壞具體措施，這就人們大家門引來極大的風險點。物品資金都是良性爭奪，試問誰能有那個能力本來誰環境，誰無本來誰停產。

——1989.2.22

從其他國家人賣鞋想泡海賣場是“女生”依舊“妖女”

有人講上海這個地方金字招牌難做。我們上課時講的,曾有個海島上的居民家庭不穿小白鞋,英國和美國的業務員都到這個島上去推銷鞋子。英國人跑去一看,這海岸邊祖祖輩輩不穿小白鞋，以至于沒小白鞋市場的；瑞典人就看,這款方面假若不同人都穿上皮鞋，那要進行推銷多多少少皮鞋？現在來他是這家是這家傳播，要使小島的人都穿上皮鞋，以至于他是個大行業。杭州不只是這款意思嗎？正臉去看看，杭州有一個千一百多萬常住人口,有大小錢個品牌？有大小錢個高層商務樓？假設說各位若是把這樣的發光字廣告牌都做算下來,你這位情況下喜歡海就象看看一些內容樣的？——就象看看小姐姐一件的，非常的快快樂樂。而同時某些人看看武漢，就非小姐姐了，就象個妖女，這位點不安全得只能已了！難度很大只能已了！你咋個看？亦或你指出這位小姐姐越來越好，但小姐姐光漂亮不夠，更想技巧墮落她。

——1993.5.16在泰山交互上的致辭